Reinvention Startti sisältö

Reinvention Startti sisältää 12 osiota, joissa on 10 noin 5min pituista videota. Kussakin videossa paneudutaan tiettyyn keskeiseen osion teemaan. Osioista löydät myös kysymyksiä, jotka auttavat sinua jäsentämään omaa tilannettasi, sekä ladattavia materiaaleja helpottamaan Reinvention toimintaasi.  Kurssin kieli on suomi, mutta materiaalit ovat englanninkielisiä.

Seuraavassa kurssin runko ja lyhyet kuvaukset osioiden sisällöstä.

1. Kurssin esittely

2. Lyhyisiin sykleihin!  

• Toiminta uusiksi alle budjettivuoden on uutta normaalia! Suomen nurkalla maailman muutostahdin radikaali nousu jää helposti piiloon ja jäädään odottelemaan parempia aikoja. Faktat kertoo kuitenkin rajua kieltä.  

3. Epäonnistumiset vallitsee!

• Tutkitusti kolme neljästä muutosprojektista keskimäärin epäonnistuu. Onko epäonnistuminen vanha normaali sinunkin ympäristössäsi? Osiossa käydään myös läpi miksi Reinvention toiminta parantaa tilannetta.

4. Mikä on nykytilanteesi?

• Epäonnistumiset ei tule tyhjästä! Titanic Syndrooma Diagnostiikalla määritellään sinun/tiimisi tai organisaatiosi valmius toimia nopeasti muuttuvassa ympäristössä. Diagnostiikka ohjeineen on ladattavissa.

5. Pelkoja halliten?

• Mikä on pelon hintalappu? Mitä maksaa kun sinä, tiimisi tai organisaatiosi ei muutu pelkojen vuoksi? Osiossa käydään lävitse pelon olemusta. Ladattavissa yksinkertainen menettely pelon hallitsemiseksi. Opit myös mikä on 90 sekunnin sääntö.

6. Tarvitset sisua!

• Sisu ei liity vain suosta nousuun! Muutostilanteissa tarvitaan aina sisuenergiaa, mutta energialataus voi mennä ylikin ja silloin tulee vain vahinkoa. Yksinkertaisen sisumittarin avulla voit arvioida omaa, tiimisi tai organisaatiosi tilannetta.

7. S-käyrän merkitys!

• Nopeasyklisessä maailmassamme, jossa tieto on kaikkien saatavilla, ennakointi ja muutoksen ajoitus ovat menestyksen avainasioita. Osiossa opit myös miksi "älä korjaa, jos ei ole rikki" periaate ei sovi muutostoimintaan.

8. Reinvention sykli

• Muutokseen kuuluvaa arjen leadership-johtamista osaa jokainen. Menestyvä muutostoiminta on syklistä toimintaa ja tässä osiossa opit lisää tästä syklisyydestä ja sen, että terve kaaos on osa muutosta.

9. Reinvention vaiheet

• Vanhan ajopuuajan vaiheilla eli sillä, että muutoksiin ensin joudutaan ja sitten yritetään niistä selvitä, ei päästä kestävään menestykseen. Reinvention vaiheet tuovat systemaattisuutta ja ammattimaisuutta toimintaan.

10. Työkalut

• Muutos tapahtuu ennen kaikkea mentaalitasolla ja siihen liittyvällä työllä. Niinpä myös työkalujen pitää olla sitä tukevia. Esimerkinomaisesti käydään lävitse Impact/Readiness päätöksenteon työkalu, joka on ladattavissa ohjeineen.

11. Miten alkuun?

• Tässä osiossa esitetään kolme vaihtoehtoa siitä miten organisaation sisällä voidaan aloittaa, kun päätös toiminnan aloittamisesta on tehty ja muutostiimi on valittu. Sisältää ladattavat ohjeet.

12. Palaute ja resurssit