Reinvention työkalut

Reinvention menetelmään kuuluu muutoksia auttavien ja tehostavien työkalujen käyttö. Niitä käytetään muutossuunnittelun ja -prosessien eri vaiheissa.

Titanic Syndrooma Diagnoosi

• Yksinkertainen käytännönläheinen työkalu muutosvalmiuden määrittämiseen.

TOTO Matrix

• Työkalu, joka helpottaa arvioimaan muutostoiminnan nykyluonnetta ja kehittämistarpeita

Future-Fit Framework

• Käytetään, kun määritetään sitä, mitä tarvitaan, että päästään tulevaisuuden tavoitteeseen.

Impact/Readiness

• Yksinkertainen työkalu päätöksenteon tukemiseksi, kun on monia vaihtoehtoja valittavana

Four Actions Framework

• Yksinkertainen työkalu, jossa neljä vaihtoa paremman muutostuloksen aikaansaantiin

15 Ways to Reinvent

• Karttamainen työkalu, jota käytetään kun etsitään uudistamisen keskeisiä alueita

Business Model Reinvention Cards

• Vaihtoehtoisia bisnesmalleja muutosvaihtoehtojen tuottamiseksi

Healthy Reinvention Cycle

• Arviointiin missä vaiheessa ollaan muutossyklissä ja mitkä toimet silloin ovat keskeisimpiä

Seven Pillars of Reinvention Framework

• Kuvaa vaiheet, joita tarvitaan muutoksessa ja mitä menestyvä toiminta vaatii

Stellar Strategy Canvas

• Muutoksen ketterän toimeenpanon ohjausväline